股票开户.股票知识学习,学习如何炒股.股票配资平台

「理想股票论坛」解码2021鸿坤人才战略:聚焦年轻力量 革新价值创造

【解码2021宏坤人才战略:聚焦青年力量创新与价值创造】防控常态化背景下,大学生就业季开始新一轮忙碌。据公开信息,2020年,全国高校毕业生将达到874万人,比去年同期增加40万人。就业形势复杂严峻。同时,2020年和2021年的大学毕业生之间的联系不仅是无缝的,甚至是重叠的。

在防控常态化的背景下,大学生就业季开始了新一轮的忙碌。据公开信息,2020年,全国高校毕业生将达到874万人,比去年同期增加40万人。就业形势复杂严峻。同时,2020年和2021年的大学毕业生之间的联系不仅是无缝的,甚至是重叠的。

“在当前人才市场充裕但就业竞争日益激烈的大环境下,宏坤必须承担起‘为解决就业做出贡献’的社会责任。”宏坤集团人力资源管理部总经理王强表示,今年夏天,集团推出了“实习生计划”,作为秋季校招的前期行动;现在,2021年“洪湖工程”和“虹影工程”的秋季招生工作已经正式启动。

据了解,自2009年以来,宏坤集团连续11年开展校园招聘活动,每届招聘200多名管培生,管培生保留率达到60%。“好好建立价值,好好看未来”的品牌理念在实践中得到传承。也正是因为如此,宏坤集团的“鸿虎生”和“鸿英生”校招品牌在招聘季频频脱颖而出,赢得了社会的认可。

“洪湖”和“虹影”又招了

天鹅飞得很高,飞了几千英里。“洪湖计划”是洪坤集团为了培养具有洪坤特色的未来价值创造精英,为应届毕业生量身定制的发展计划。宏坤集团为洪湖学子提供多元化的发展机会、全周期的培养体系和快速的发展路径,希望在3~5年内培养出具有较高企业文化认同感和较高能力素质的核心人才团队。

“虹影计划”是宏坤集团为选拔具有宏坤特色的营销管理人才而定制的应届毕业生选拔发展计划。通过虹影计划的设计和运作,建立营销管理系统的人才储备,培养未来的房地产营销精英人才。通过3~5年的系统培训,红英生将加速成长,成为房地产行业优秀的营销管理人才。

目前,2021年“洪湖工程”和“虹影工程”秋季招生工作已经正式启动。据王强介绍,该计划招收50名本科以上应届毕业生,举行5场线下展示和10场双选会议,同时走访部分重点目标高校,并与高校就业中心建立良好的合作关系。

事实上,早在今年夏天,宏坤就启动了“实习生计划”,作为秋季校招的前期行动,招募实习生到公司进行暑期实习,提前熟悉公司环境和工作内容,并提供就业指导和企业文化培训,将部分优秀实习生吸引转化为管培生。

宏坤集团表示,无论是洪玉生、洪英生,还是“实习生计划”中表现突出的实习生,一旦通过校园招聘成为管培生,就可以获得一个完善的培训体系:两年的培训周期,四个发展阶段,巩固内部实力。提高整体素质;搭建特色训练平台,打造一线实战经验;三位导师帮助管培生成长,迅速成为杰出人才。
「理想股票论坛」解码2021鸿坤人才战略:聚焦年轻力量 革新价值创造

与此同时,新的管理培训生将获得全面的薪酬和福利,如极具竞争力的薪酬、高安全性的员工福利以及超出预期的高激励回报。此外,依托的鸿坤资本、鸿坤产业、鸿坤文化旅游和洪

招聘季有很多企业向应届毕业生抛橄榄枝,宏坤集团对人才的吸引力源于自身在人才培养上的优势。一直以来,宏坤集团坚持“以价值创造者为基础”的人才理念,在人才培养上以价值创造为基础,这也凝结成集团独特的核心竞争力。

对于这个核心竞争力,王强归结为两个方面:一是“就业逼培养”,明确人才发展目标,根据目标制定相应策略,设计全周期培养计划,形象化人才发展;第二,“大胆启用新人”,充分给新人一个舞台,建立“新人顶替岗位机制”。对于有潜力的人才,给团队一个锻炼和尝试犯错的平台。核心目标是帮助他们更好的成长。

按照这个标准,宏坤集团连续11年开展优质校园招聘活动,每届招聘管培生200多名。截至目前,管培生的留存率已达60%。

“他们通过公司完善的人才培养和开发体系,以及管培生优秀的个人素质潜力和强烈的自我驱动力,达到并超越了管培生的发展目标,在公司的各个专业和管理岗位上承担了重要的责任,创造了价值”,王强说,其中20%的管培生担任了中高层管理职务,对公司青年人才战略的落地实施和公司人才结构的改革起到了决定性的推动作用。

据了解,为了进一步吸纳优秀的管培生,与往年相比,宏坤集团今年在校招方面进行了三项创新,以便更适合现代年轻人。首先,线下两会主要是(双选会/简报会),线上宣传辅助,与学生紧密互动,高校比较专注,参与高校毕业生一对一职业生涯规划;采取一站式服务来简化面试过程。第一次测试将在演示当天进行,复试和评估将在5天内完成,最终测试将在8天内完成,报价将在10天内发出;薪资福利更加规范清晰,让学生一眼就能看到自己的薪资。

对此,王强表示,在今年的校招需求中,宏坤集团充分复制了以往培养管培生的成果,加大了对优势专业和企业战略专业的需求,更加务实地需要和培养与关注大规模运营相关的人才,以满足公司快速发展的需要。

企业文化铸就人才品牌

作为注重人才挖掘和培养的企业之一,宏坤集团多年来通过导师教学机制和跨职能合作机制,充分挖掘管培生各方面的潜力,管培生见证并参与了宏坤资本集团全方位立体成长的成长发展历程,以敏锐的市场洞察力和专业的整体协调能力成长为宏坤集团各板块的骨干力量。

在过去的互创中,宏坤集团的雇主品牌也成为招聘市场的硬通货,赢得了毕业生和市场的多重认可,展现了大企业在社会就业问题上的风范和责任。

在这种背景下,宏坤集团提出了“大人才战略”,扩大了人才选拔的维度,逐步建立了自己的招聘品牌。目前,集团建立了六级人才库,建立了相对完整的人才金字塔,以满足公司业务发展对人才的不同需求。

在学校招生招聘方面,2009年,宏坤集团创立“宏晟”品牌,培养优秀人才;2017年,我们将建立“红英生”品牌,为营销业务线储备高素质人才。2020年,宏坤集团将宏沪生品牌升级2.0,招聘具有2-4年社会经验,在乙方标杆公司工作的工程、造价、设计等业务线年轻人才,并给予管培生培训待遇。

为了打造一个好的雇主品牌,宏坤集团也有一套自己的标准,那就是大胆激活新人和

“我们提出‘价值创造者导向’的人才理念,旨在吸引、发掘、培养、成就‘价值创造精英’,让他们继续为企业创造价值,进而让宏坤继续为客户创造价值。”王强说,我们的品牌理念是“建设价值,看清未来”,这是宏坤的特色,所以宏坤人应该是价值创造的精英,而宏坤是由价值创造者组成的精英团队。

(中国商业网)

更多关于股票配资关注股票配资平台https://www.jdsh.com.cn/

Top